Chuẩn đoán
Sức khỏe doanh nghiệp
Đo lường sức khỏe tổ chức dựa trên hệ đo khoa học của Mamaliho, phát hiện hao phí ẩn, tối ưu nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
6 hao phí trong doanh nghiệp.
Hao phí nhân lực
Sai người & sai việc, năng lực chưa được khai thác đúng mức
Hao phí thời gian
Họp nhiều & chờ đợi lâu, làm lại việc cũ.
Hao phí phối hợp
Thông tin rời rạc & chồng chéo & thiếu liên kết.
Hao phí quy trình
Quy trình rườm rà, không chuẩn hóa, thiếu kiểm soát.
Hao phí tinh thần
Căng thẳng quá tải, thiếu ghi nhận và gắn kết.
Hao phí tăng trưởng
Chiến lược chưa rõ, triển khai thiếu, bỏ lỡ cơ hội
Công thức chuẩn hóa Mamaliho Index.
DPU = PSI - CI
Chỉ số hao phí ẩn là phần tín hiệu bị hao hụt do các loại hao phí
- PSI: Chỉ số tín hiệu tích cực
- CI: Chỉ số hao phí (càng cao càng xấu)
MSII (pilot) = PSI/CI
Hiệu suất trên mỗi đơn vị hao phí CI càng cao, hiệu suất càng giảm
- DPU: Chỉ số tín hiệu tích cực
- MSII: Chỉ số hiệu suất bền vững (pilot)
GPIm = ∑ (DPU × MSII)/T
Chỉ số tiến bộ tổng hợp theo thời gian T. Phản ánh tiến bộ thật, loại trừ tăng trưởng ảo
- GPIm: Chỉ số tiến bộ tổng hợp
- T: Khoảng thời gian đo lường
CI càng cao là dấu hiệu cảnh báo doanh nghiệp đáng tiêu hao nhiều hơn so với khả năng tạo giá trị
Mamaliho giúp gì cho ban lãnh đạo.
Nhìn rõ bức tranh tổng thể
Đo lường sức khỏe tổ chức dựa trên hệ chỉ số chuẩn hóa.
Phát hiện hao phí ẩn
Xác định lãng phí tiềm ẩn trong vận hành mà mắt thường khó thấy.
Ưu tiên đúng điều quan trọng
Tập trung nguồn lực vào những điểm có tác động thực sự.
Thúc đẩy tăng trưởng bền vững
Quyết định dựa trên dữ liệu để tăng trưởng ổn định dài hạn.
Dữ liệu chuẩn — góc nhìn đúng — hành động đúng giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững
Gợi ý hành động — của Mamaliho.
Tổng quan sức khỏe và hiệu quả tổ chức.
Tối ưu vận hành nâng cao hiệu suất
Nâng cao năng lực đội ngũ, gắn kết, giữ chân nhân tài.
Kiểm soát chi phí, tối ưu nguồn lực, gia tăng lợi nhuận.
Cải thiện quy trình, phối hợp và năng suất thực thi.